12月13日上午，集團總會計師田世云一行到公司開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況專項調(diào)研，集團資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財稅管理中心副總監(jiān)李海燕參加調(diào)研。公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍主持會議。

會上，朱軍就公司全域拓展市場空間、全過程推動規(guī)范運營、全面打好產(chǎn)值攻堅戰(zhàn)、全力推動科技創(chuàng)新、大力實施人才強企、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等六個方面進行了詳細介紹，同時還匯報了公司2022年主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況和2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的安排。黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠及其他班子成員就各自分管工作進行了補充匯報。

田世云充分肯定了2022年華西安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工勠力同心、開拓進取、實干篤行取得的優(yōu)異成績。針對下一步工作，田世云提出四點要求：一是要進一步落實集團“150天大會戰(zhàn) 決勝千億華西”四個“應(yīng)盡”的要求，不到最后一刻，決不松勁，決不收兵，為實現(xiàn)“千億華西”多做貢獻。二是要進一步落實“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的要求，細化工作舉措，力促工作實效，加快結(jié)算辦理和資金回收，確?！皟晒?jié)”平穩(wěn)有序。三是要堅定發(fā)展信心，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，認真謀劃好2023年工作，用好“韌勁”“狠勁”“巧勁”，創(chuàng)新工作機制，擴大市場規(guī)模，迅速做強做大。四是要持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化“善建云通”數(shù)字化平臺的運用，加強項目精細化管理，打好主動仗，爭做排頭兵，助力公司快速發(fā)展。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財稅資金部、成本和運營部等相關(guān)部門負責人參加調(diào)研會議。

（文/劉濤）